阿里巴巴集團(tuán)推出一項令人驚訝的35.4億員工福利計劃，這可能說明，中國公司正體會到，國家為提升國民幸福感的努力其實毫無成效，而它們已展開行動以挽回局面。更為主要的是，它們將依靠此種方法在競爭市場中獲得優(yōu)勢。
8月16日晚，兩萬多名阿里巴巴員工收到來自公司首席人力官彭蕾的一封郵件。
郵件中稱，公司將為員工提供30億元的“iHome”無息置業(yè)貸款計劃，并成立5億元的員工子女教育基金以及發(fā)放4000萬的一次性補(bǔ)貼。
年輕一代公司人正面臨一系列糟糕問題的挑戰(zhàn)，包括難以承受的房地產(chǎn)價格—阿里巴巴總部所在地杭州是中國房價最為昂貴的城市之一；通貨膨脹帶來的生活成本全面上升，預(yù)計第三季度CPI將進(jìn)一步上漲6.2%；城市化和大量人口遷移使獨生一代的子女教育變成一個大麻煩，社會制度根本無法為此提供充分的資源和公平的機(jī)會。
阿里巴巴稱，這次計劃不同于普通的公司福利，將增加員工的安全感，使他們更體面和更有尊嚴(yán)。
公司創(chuàng)始人、特立獨行的馬云一直以來都表示，員工的重要性排在客戶和股東之前。此前，中國另一大互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊也推出了類似計劃。
中國互聯(lián)網(wǎng)公司福利戰(zhàn)的源頭是挖角大戰(zhàn)。騰訊、百度和阿里巴巴等大公司正在奮力搶奪人才。一個高端的例子是，去年，有消息時任百度公司首席運(yùn)營官的葉朋(微博)將加盟騰訊，助其發(fā)展搜索業(yè)務(wù)，但此人后經(jīng)證實被阿里巴巴挖走，目前擔(dān)任淘寶網(wǎng)副總裁。大公司間普通層級員工的流動則更為頻繁。
競爭的另一個層面的意義是搶奪人才，中國高科技公司必須面對這樣的嚴(yán)峻問題，許多人離開公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，而對手則拿出更高的薪金來挖走自己的員工。
阿里巴巴極具代表性，它所處的電子商務(wù)領(lǐng)域正在最瘋狂的狀態(tài)。在風(fēng)險投資的幫助下，電商公司采用犧牲零售毛利的方法來換取市場份額，這種進(jìn)攻性也體現(xiàn)在愿意為人才付出相當(dāng)激進(jìn)的價格。同時，傳統(tǒng)零售公司也在進(jìn)入電子商務(wù)。根據(jù)商務(wù)部的預(yù)測，未來5年中國將有300萬的電商人才需求。
類似35.4億這樣的計劃將是大公司的應(yīng)對之策。該計劃主要面向基層員工，例如總監(jiān)級別員工將不能享受無息貸款，而低級別工資員工將享受更多的物價和子女教育補(bǔ)貼。
馬云說，阿里巴巴下一步的目標(biāo)是成為一家員工最具幸福感的公司。阿里巴巴被《華爾街日報》評為2010年度中國區(qū)最受尊敬企業(yè)。
阿里巴巴福利細(xì)節(jié)
無息貸款
貸款上限
2年≤服務(wù)期<3年：20萬元
服務(wù)期≥3年：30萬元
教育基金
為員工子女提供杭州市內(nèi)一些小學(xué)的入學(xué)名額；
與一些教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)。
一次性補(bǔ)貼
員工月薪≤6100元：5000元
6100元<員工月薪≤10000元：2000元
互聯(lián)網(wǎng)公司在搶人
新浪微博
2011年至今
從600人增加到約1000人規(guī)模。此前稱微博業(yè)務(wù)今年將新增1000名員工。
京東商城
截至2011年5月
員工總數(shù)超過1萬人，成為與騰訊、百度員工數(shù)相近的公司。
2004年時公司員工只有36人。
騰訊
2010年新招聘3000人，
目前員工總數(shù)超過1萬人。
互聯(lián)網(wǎng)公司在加薪
百度
頒發(fā)針對基層員工的最高獎
一個10人團(tuán)隊獲得100萬美元獎勵
員工信息查詢
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