| “人生的最大悲劇，是在他人生頓悟之日，也到了無力做事之時，這真是‘等到懂事了，卻不能做事了’�！�
企業(yè)最重要的管理領域，莫過于企業(yè)家自己的人生管理了。這一點對中國的民營企業(yè)來說更為重要。
而好的人生管理，則要有“反著活”的氣概——如同本刊楊沛霆總編所言：要努力從現(xiàn)在開始就面對自己的未來而活——到“無力做事之時”，給自己一個不留遺憾的喜劇人生!如此“活法”，創(chuàng)業(yè)者做事情就更易抓住事物的本質(zhì)�！爸挥羞@樣，你的戰(zhàn)略和經(jīng)營思想才不會錯誤�！�
但，事業(yè)有成者的人生會有怎樣的軌跡?他必有自己的特殊性。這一點，完全可以聽聽年屆八旬的楊沛霆總編的人生感悟。以此為鑒，鞭策每一位創(chuàng)業(yè)者扎扎實實地把握自己的人生。
楊沛霆總編對創(chuàng)業(yè)者人生軌跡的梳理是——“四個如此”，并在2004年專訪張瑞敏的報道中第一次提及。
首先，是30歲以前的“理應如此”。對“理應如此”，楊總編的解釋是：30歲以前是“立業(yè)”階段，這個階段，要在“做人做事”的理上下功夫，而這些“理”是可以學到的�！斑@30年，如能在‘理’上做得扎實，下了功夫，就幾乎可以獲得一生成功的本錢。”
而30～60歲，人生逐步從“三十而立”進入“并非如此”階段，“三十而立之后。此時發(fā)現(xiàn)：一切不完全像自己想的那樣，很多情況‘并非如此’。人們開始反思：原先很多想當然，都只是成功的一個手段，而且并不等于成功。只有為社會做貢獻，才是成功的標志。于是豁然開朗。”
“并非如此”階段，要想成功，講究的是：“以我為主、逆向思維”。不管什么事情，正反兩方面都考慮到了，然后再做決策，就是一個人的成熟。
而這個階段，楊沛霆總編也認為是“立德”階段：“很多人出問題大起大落最后失敗都在這個階段�！币驗�，一個人“正確的思維方式”正是在這個階段將受到嚴峻考驗，創(chuàng)業(yè)者將用自己獨特的事業(yè)和做事業(yè)的過程，來給人生“立德”!
孔子說“四十而不惑、五十知天命”。到了人生輝煌的中年后期，歷經(jīng)波折的我們往往才深切明白了這個社會的運行規(guī)則真正是怎樣的，而在這套規(guī)則里自己的命運又是怎樣的，于是往往會拍著大腿恍然大悟：“原來如此!”此時，我們自以為看透了，成熟了，其實還未必。因為此時，我們或許有了領悟的深度，但往往還未必擁有駕馭這種領悟的高度。
直到過了60歲以后，也就是在人生的后30年，則進入第四階段“不過如此”階段，這也是“立言”階段。楊總編拿自己做比：“只有60歲之后，好像進入大海，立刻有一種心明眼亮、開闊的感覺，油然生出‘不過如此’的意識。我感慨：我懂事了，我明白了——但我也沒有繼續(xù)工作的條件了�！�
這個階段之所以是“立言”的黃金時期，是因為“復雜問題在年老的明白人眼里卻是很簡單的——真理都是簡單的”。
而更為重要的是：這也是人生“考卷”最后出成績的階段�！昂芏嗳送诵莸臅r候都哭，為什么，這輩子可以展現(xiàn)自己的機會都過去了�！边@也是對年輕創(chuàng)業(yè)者的鞭策——趁著韶華尚在，趕緊向著“不過如此”階段的知足而努力!
四個“如此”，就是四次扎實的超越。而每一個創(chuàng)業(yè)者、每一個企業(yè)家，只有盡早看到并看懂人生的軌跡，才能在人生的每一階段多一分平和，多一分耕耘，少一分痛楚，少一分遺憾! | 
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